９月６日和１３日，第一、二期总公司系统管理层持续改进带级培训在北京培训基地先后开班，来自１６家企业的班子成员和总公司机关管理人员７３人参加了为期五天的培训。第三、四两期将在１０月份开课。
       举办本轮培训的目的是帮助企业高管进一步认识持续改进与企业发展的关系，明确管理者在持续改进实施工作中的职责和任务，同时通过学习精益六西格玛的基本知识和方法，使他们认识到精益六西格玛是帮助企业解决问题的有效方法和工具，促使他们大力支持企业黑带绿带项目的推进，并且能够指导企业的持续改进工作。
       本次培训邀请ＳＢＴＩ公司资深专家授课，针对管理层的特点，注重理论与实践相结合、理念文化与技术工具相结合；注重学员与老师的互动，同时组织学员进行讨论以分享经验。授课用国外的经典案例及总公司系统内黑带绿带的成功项目诠释有关理念和方法，还精心设计了游戏环节，让学员在虚拟的生产流程中体会精益思想和方法，进而加深对持续改进和精益六西格玛的理念及方法的认识。
       学员们表示，这次培训内容丰富，受益匪浅。山东东大的边恒文说：“企业急需这些操作性很强的系统知识和工具，相信精益六西格玛会为提高企业经济效益、培养人才和促进企业发展发挥重要的作用。”